
Children's Place, uno de los minoristas de ropa infantil más conocidos de Estados Unidos, se ha acogido al Capítulo 11 de la ley de quiebras tras años de caída de las ventas, pérdidas crecientes y falta de liquidez. La empresa, propietaria de las marcas Children's Place y Gymboree, presentó la solicitud a última hora del domingo 9 de noviembre de 2026 ante el tribunal de quiebras de Newark, en Nueva Jersey, y anunció que busca un comprador para la práctica totalidad de sus activos o, en su defecto, podría ser liquidada.
Es una caída dramática para una cadena con más de 50 años.
Children's Place presentó su solicitud de Capítulo 11 a última hora del domingo 9 de noviembre de 2026 ante el tribunal de quiebras de Newark, Nueva Jersey. La empresa, con sede en Secaucus, declaró activos por 742,3 millones de dólares y pasivos por 881,3 millones a 1 de agosto de 2026, según los documentos judiciales citados por Reuters.
El Capítulo 11 permite seguir operando mientras se reestructuran las deudas bajo supervisión judicial. En este caso, sin embargo, la empresa ha dejado claro que la venta es su salida preferida, y ya ha recibido nueve propuestas para adquirir parte o la práctica totalidad del negocio. Si no aparece un comprador aceptable, la alternativa es la liquidación. La liquidación de inventario en algunas tiendas ya había comenzado el 6 de noviembre.
La quiebra no llegó de la nada. La asesora de reestructuración, Lorie Beers, señaló la caída de las ventas y de la rentabilidad, las presiones competitivas y promocionales, el aumento de los costes y las graves tensiones de liquidez.
Las cifras cuentan la historia. En los tres meses terminados el 1 de agosto de 2026, la empresa perdió 31 millones de dólares. Las ventas netas cayeron un 19 por ciento frente al año anterior, y las ventas comparables bajaron un 17 por ciento. Fundada en 1969, creció hasta ser uno de los mayores minoristas de ropa infantil de Norteamérica. Compró la marca Gymboree tras la quiebra de ese minorista en 2020, y en 2024 Mithaq Capital, una oficina familiar de la adinerada familia Al Rajhi de Arabia Saudí, se convirtió en accionista mayoritario, con una participación del 61,1 por ciento.
Por ahora, la solicitud no significa que las tiendas hayan cerrado. El Capítulo 11 da respiro a una empresa mientras encuentra un comprador o acuerda una reestructuración, y la empresa dice que está buscando activamente propuestas.
Lo que ocurra depende de la venta. Un comprador podría hacerse cargo de todo el negocio, o de una o ambas marcas, y mantener abiertas muchas tiendas. O podría querer solo los nombres de las marcas y el negocio en línea, dejando que el parque de tiendas se cierre. El peor resultado sería una liquidación total, con tiendas cerradas y el resto del inventario vendido. Con pasivos de 881,3 millones frente a activos de 742,3 millones, el tribunal supervisará cómo se paga a los acreedores.
El veredicto del mercado fue rápido. Las acciones de Children's Place cerraron el viernes a 32,2 centavos y cayeron un 42 por ciento, hasta 18,6 centavos, en la negociación previa a la apertura del lunes 9 de noviembre, tras conocerse la noticia.
En los informes sobre la solicitud leídos para este artículo no aparecieron declaraciones públicas directas de los directivos de la empresa ni de Mithaq Capital, y la empresa no emitió un comunicado público más allá de los documentos judiciales. La explicación de la asesora de reestructuración es el relato más claro hasta ahora de por qué el minorista llegó a este punto.
La quiebra de Children's Place importa por varias razones. Primero, es un nombre familiar. Millones de familias estadounidenses han comprado ropa infantil en sus tiendas durante cinco décadas, y la posible pérdida de más de 500 tiendas se notaría en centros comerciales de todo Estados Unidos y Canadá.
Segundo, es una advertencia sobre el comercio minorista estadounidense. Cuando un minorista especializado con marcas fuertes, cientos de tiendas y un accionista mayoritario con mucho capital no logra que las cuentas salgan, las presiones sobre el sector —gasto débil de los consumidores, fuertes descuentos y costes crecientes— están golpeando con fuerza. Tercero, hay un coste humano: cientos de tiendas significan miles de empleos, y una liquidación dejaría a muchos buscando trabajo en un mercado laboral minorista difícil.
El siguiente paso inmediato es el proceso de venta supervisado por el tribunal. La empresa invitará a presentar ofertas formales por la práctica totalidad de sus activos, o por las marcas Children's Place y Gymboree, y el tribunal de quiebras de Newark supervisará el proceso.
Si surge una oferta sólida, el tribunal puede aprobar la venta y el comprador se hará cargo del negocio en los términos acordados con el tribunal y los acreedores. Si las ofertas son demasiado bajas, o si ningún comprador quiere todo el negocio, la empresa podría vender las marcas por separado o avanzar hacia la liquidación. Los acreedores también tendrán voz, y el tribunal decidirá cómo se reparte entre ellos el dinero obtenido de cualquier venta. Los accionistas son los últimos en la fila y probablemente recuperen poco.
¿Se ha declarado Children's Place en bancarrota?
Sí: se acogió al Capítulo 11 el 9 de noviembre de 2026, en Newark, Nueva Jersey, junto con 13 filiales.
¿Están cerrando las tiendas?
No de inmediato. Deberían seguir operando mientras se busca un comprador; si no aparece, es posible la liquidación.
¿Qué pasa con Gymboree?
Forma parte de la solicitud. Un comprador podría adquirir ambas marcas, o podrían venderse por separado.
¿Por qué quebró?
Por la caída de las ventas y la rentabilidad, los descuentos, el aumento de los costes y la falta de liquidez. Las ventas cayeron un 19 por ciento en el trimestre hasta el 1 de agosto de 2026, con pérdidas de 31 millones de dólares.
¿Quién es el propietario?
Mithaq Capital, una oficina familiar de la familia Al Rajhi de Arabia Saudí, tiene el 61,1 por ciento y tomó el control en 2024.
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