El director del Servicio Postal de Estados Unidos advirtió el martes 10 de noviembre de 2026 que la agencia deberá recortar drásticamente el número de oficinas de correos si el Congreso no actúa, tras una pérdida anual de 6.500 millones de dólares y una crisis de liquidez que amenaza sus obligaciones con empleados y público.

El director general de Correos, David Steiner, lanzó la advertencia en una reunión de la junta directiva, y afirmó que la agencia ya agotó los ahorros que puede encontrar por su cuenta. Sin ayuda de los legisladores, el servicio de correos tendrá que reducir su presencia y recortar servicios.

Puntos Clave

• El Servicio Postal registró una pérdida de 6.500 millones de dólares en el año que terminó el 30 de septiembre de 2026, frente a 9.000 millones en 2025, aunque gran parte de la mejora fue un ajuste contable, no menores costos.
• El director general David Steiner advirtió que la agencia tendrá que recortar las oficinas de correos y los niveles de servicio del correo publicitario sin una acción del Congreso.
• El USPS recortó 19 millones de horas en el año fiscal 2026 mientras consolidaba sus redes de procesamiento y transporte, pero los costos de remuneración y prestaciones subieron 456 millones.
• El inspector general del Servicio Postal informó en octubre que la agencia enfrenta un déficit de financiación de jubilación de 104.000 millones de dólares.
• El USPS pide al Congreso elevar su límite de deuda de 15.000 millones de dólares, sin cambios desde 1992, y modificar el reparto de los costos de pensiones con el Tesoro.

Qué Pasó

Steiner expuso las cifras en la reunión del martes. En los 12 meses que terminaron el 30 de septiembre de 2026, el Servicio Postal registró una pérdida neta de 6.500 millones de dólares, frente a 9.000 millones el año anterior. Pero gran parte de la menor pérdida provino de una revaluación actuarial no monetaria de 2.400 millones en compensación laboral, un cambio de estimaciones y no de menores costos.

Detrás de la cifra, la tendencia sigue siendo negativa. El Servicio Postal recortó 19 millones de horas en el año fiscal 2026 y consolidó sus redes de procesamiento y transporte, pero los costos de remuneración y prestaciones subieron 456 millones. La agencia trabajó menos horas y aun así pagó más. Por eso la advertencia se centró en la red de oficinas y en el correo publicitario, una gran parte de los ingresos postales. No hay lista de cierres, pero los cambios serían drásticos, no marginales.

Antecedentes y Contexto

El Servicio Postal de Estados Unidos es una agencia independiente del gobierno federal y se financia casi por completo con el franqueo y los servicios que vende, no con impuestos. Tiene la obligación de servicio universal: entregar correo en todas las direcciones del país, seis días a la semana y con tarifas uniformes, ya sea en Manhattan o en una granja de Montana.

Esa misión es cada vez más difícil de pagar. El correo de primera clase lleva años cayendo, y la entrega de paquetes se disputa con competidores privados. La agencia ha perdido dinero en los últimos años, y su endeudamiento está limitado por un tope de 15.000 millones de dólares sin cambios desde 1992. El Congreso dio cierto alivio con la Ley de Reforma de 2022, pero la ley no cerró la brecha.

El Servicio Postal de EE. UU. enfrenta un déficit de jubilación de 104.000 millones

El agujero más profundo en las cuentas del Servicio Postal no es la pérdida operativa de este año, sino el dinero que debe a su plantilla en jubilación. El inspector general informó en octubre que la agencia enfrenta un déficit de financiación de jubilación de 104.000 millones de dólares, la diferencia entre lo reservado y lo que deberá en pensiones y salud.

Ese déficit es el trasfondo de la ganancia contable que maquilló el resultado de 2026. La revaluación de 2.400 millones fue un cambio de estimaciones, no dinero en el banco. La agencia pide al Congreso cambiar el reparto con el Tesoro de los costos del antiguo Sistema de Jubilación del Servicio Civil, y elevar el límite de deuda de 15.000 millones, pero endeudarse no es una cura: cada dólar prestado debe devolverse con ingresos del franqueo.

Reacciones y Declaraciones

Steiner planteó la disyuntiva ante el Congreso en términos claros. "Tendremos que hacer cambios drásticos en el número de oficinas de correos y en los niveles de servicio del correo publicitario, y tendremos que buscar otras formas de generar el efectivo que necesitamos para cumplir con nuestras obligaciones con nuestros empleados y con el público estadounidense", dijo el director general en la reunión.

El Servicio Postal presiona al Congreso por dos reformas: elevar el límite de deuda de 15.000 millones, congelado desde 1992, y cambiar el reparto con el Tesoro de los costos de pensiones del Sistema de Jubilación del Servicio Civil. Ambas requieren legislación y ninguna ha llegado a votación.

Por Qué Importa

Una oficina de correos suele ser la única presencia federal en un pueblo pequeño. Las comunidades rurales dependen de la suya para recibir medicamentos, correo oficial y los paquetes que las pequeñas empresas envían por todo el país. Para las personas mayores y quienes no tienen internet fiable, la oficina sigue siendo la forma en que llega el mundo.

El correo publicitario también importa. Los folletos y catálogos de los buzones son una fuente importante de ingresos postales, y las pequeñas empresas dependen de las tarifas económicas de envío masivo. Recortar el servicio elevaría sus costos. La brecha de jubilación es una promesa a los trabajadores: si la agencia no puede financiarla, la presión caerá sobre empleados, jubilados y, al final, los contribuyentes.

Qué Sigue

El próximo paso corresponde al Congreso. El Servicio Postal quiere un límite de deuda más alto y un nuevo reparto de los costos de pensiones con el Tesoro, y los legisladores deben decidir si abordan la reforma postal. Si no lo hacen, la agencia dice que elaborará planes de recortes. No se ha publicado ninguna lista de cierres.

Preguntas Frecuentes

¿Cuánto dinero perdió el Servicio Postal?
El USPS registró una pérdida neta de 6.500 millones de dólares en el año que terminó el 30 de septiembre de 2026, frente a 9.000 millones el año anterior, ayudado por una revaluación contable no monetaria de 2.400 millones.

¿Cerrará mi oficina de correos local?
No se ha publicado ninguna lista de cierres. Steiner dijo que habrá cambios drásticos en el número de oficinas sin una acción del Congreso, decididos oficina por oficina.

¿Qué es el déficit de jubilación de 104.000 millones de dólares?
La diferencia entre lo reservado por el Servicio Postal y lo que debe a trabajadores actuales y jubilados en pensiones y salud, según el inspector general en octubre de 2026.

¿Qué pide el Servicio Postal al Congreso?
Elevar su límite de deuda de 15.000 millones, sin cambios desde 1992, y modificar el reparto con el Tesoro de los costos de pensiones.

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