SoftBank y ABB estudian separar su negocio en China para salvar el acuerdo de robótica

SoftBank y ABB estudian un plan para separar el negocio chino de su acuerdo de robótica de 5.400 millones de dólares después de que Pekín bloqueara la compra, informó Bloomberg News el sábado 7 de noviembre de 2026, en el último giro de una operación que pone a prueba la influencia de China sobre los grandes acuerdos tecnológicos.

Según la idea, el negocio en China quedaría en una entidad separada con una propiedad distinta, lo que permitiría que el resto de la división de robótica de ABB cambiara de manos. ABB también estudia otras opciones, entre ellas otro comprador, según personas familiarizadas con el asunto citadas por Bloomberg.

Puntos Clave

• SoftBank y ABB estudian separar la parte china del acuerdo de robótica de 5.400 millones de dólares bloqueado por Pekín esta semana, informó Bloomberg el sábado 7 de noviembre.
• El negocio en China quedaría en una entidad aparte con una propiedad distinta, para que el resto del acuerdo pudiera seguir adelante.
• ABB también sopesa otro comprador. El negocio de robótica podría valorarse entre 2.000 y 3.000 millones de dólares.
• China es el mayor mercado de robótica de ABB, alrededor del 30 por ciento de su negocio de robótica.
• Es el segundo veto de Pekín este año, tras la orden a Meta en abril de deshacer su compra de Manus.

Qué Pasó

Bloomberg informó el sábado que las dos empresas estudian la separación, según personas familiarizadas con el asunto. El informe no dice hasta qué punto han avanzado las conversaciones ni cuándo se decidirá.

El plan separaría las operaciones en China del resto del negocio de robótica de ABB, respondiendo a las preocupaciones de Pekín y preservando la mayor parte de la operación. No se ha anunciado ningún acuerdo sobre una nueva estructura y ninguna de las dos empresas ha confirmado las cifras. SoftBank no respondió a las solicitudes de comentarios y ABB declinó hacer comentarios.

Antecedentes: Cómo se Bloqueó el Acuerdo de Robótica de SoftBank y ABB

SoftBank acordó en octubre de 2025 comprar el 100 por ciento de la división de robótica de ABB por unos 5.375 millones de dólares, un acuerdo central en el impulso del fundador Masayoshi Son hacia la inteligencia artificial y la automatización. La unidad emplea a más de 7.000 personas y suministra robots industriales a clientes como BMW. La Unión Europea aprobó la operación en marzo de 2026 y su cierre estaba previsto para mediados o finales de 2026, con la aprobación en Estados Unidos aún pendiente.

Ese calendario se vino abajo el jueves 5 de noviembre, cuando el Financial Times informó de que la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma de China había comunicado a SoftBank que no permitiría el acuerdo, por temor a que los datos de robótica generados en China se enviaran al extranjero para entrenar modelos de inteligencia artificial, incluidos los de OpenAI. ABB confirmó el veto y dijo que trabajaba de forma constructiva con SoftBank. Las acciones de SoftBank cayeron alrededor de un 5,5 por ciento en Tokio ese día. En abril, se ordenó a Meta deshacer su compra de Manus, valorada en más de 2.000 millones de dólares.

Acuerdo de Robótica de SoftBank y ABB: Qué Significaría Separar el Negocio en China

La separación es la forma más directa de rescatar la operación, pero tendría un precio. China es el mayor mercado de robótica de ABB, alrededor del 30 por ciento de su negocio de robótica, con unas 30 empresas locales, unos 15.000 empleados en casi 130 ciudades y canales en casi 700 localidades. Quitar esa pieza dejaría a SoftBank con un negocio considerablemente menor que el que acordó comprar.

Una entidad china separada necesitaría propiedad, dirección y financiación propias, y los reguladores deberían quedar satisfechos de que los datos y la tecnología no fluyan entre ambas partes. Pekín no ha dicho públicamente si una separación resolvería sus objeciones. Para ABB, la venta a otro comprador es la alternativa, pero un nuevo comprador se enfrentaría al mismo panorama regulatorio, y una valoración de entre 2.000 y 3.000 millones de dólares sería un fuerte descuento frente al precio de SoftBank.

Reacciones/Declaraciones

Ninguna de las dos empresas ha comentado públicamente las conversaciones sobre la separación, según Bloomberg. Los inversores esperan una señal de que ambas hayan encontrado una estructura aceptable para Pekín, o de que ABB avance hacia otro comprador. Otras empresas con grandes operaciones en China también observan, porque la respuesta dará forma a cómo se estructurarán operaciones similares.

Por Qué Importa

El acuerdo está en la intersección de tres fuerzas que remodelan los negocios mundiales: la carrera por una robótica impulsada por inteligencia artificial, la determinación de China de controlar los datos generados en su territorio y la disposición creciente de los gobiernos a bloquear acuerdos por motivos de seguridad nacional y tecnología.

Para SoftBank, la división de robótica debía ser una piedra angular de la estrategia de inteligencia artificial de Son, un brazo de hardware para sus inversiones en software y chips de inteligencia artificial. Para ABB, la venta formaba parte de un enfoque más amplio en la electrificación y la automatización; una venta fallida o con descuento la dejaría con un negocio del que había planeado salir. En general, el veto de Pekín a una operación de 5.400 millones por motivos de datos obliga a planificar desde el principio el riesgo regulatorio chino.

Qué Sigue

No hay un calendario público. SoftBank y ABB deberán acordar una estructura, comprobar si satisface a Pekín y buscar la aprobación formal, un proceso que podría llevar semanas o meses. Si la separación fracasa, ABB podría recurrir a otros compradores. Habrá que estar atentos a una declaración que confirme el plan, a cualquier indicio de que Pekín aceptaría un negocio chino separado y a cualquier movimiento hacia otro comprador.

Preguntas Frecuentes

¿Por qué bloqueó China el acuerdo?
La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma de China comunicó a SoftBank que no permitiría la compra de 5.400 millones de dólares, por temor a que los datos de robótica generados en China se enviaran al extranjero para entrenar modelos de inteligencia artificial, incluidos los de OpenAI.

¿Qué es una separación del negocio en China?
Colocaría la parte china del negocio de robótica de ABB en una entidad aparte con una propiedad distinta, lo que permitiría que el resto del acuerdo siguiera adelante.

¿Qué tan grande es el negocio de robótica de ABB en China?
China es el mayor mercado de robótica de ABB, alrededor del 30 por ciento del negocio, con unas 30 empresas locales, unos 15.000 empleados en casi 130 ciudades y canales en casi 700 localidades.

¿Qué ocurre si el acuerdo no puede salvarse?
ABB estudia otras opciones, entre ellas otro comprador. El negocio podría valorarse entre 2.000 y 3.000 millones de dólares, muy por debajo de los 5.400 millones acordados.

¿Fue este el primer acuerdo bloqueado por China este año?
No. En abril, se ordenó a Meta deshacer su compra de Manus, valorada en más de 2.000 millones de dólares.

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